又是一個才華洋溢的歌手去世了...
不管是"我要的不多"，還是"那年我們19歲"
抑或是幕後製作的"木棉道"、"微風早晨"、"散場電影"..
對自己來說，
都是一段段動人的成長故事....
到最後，
說是緬懷一個歌手的過世，
倒不如說是感傷那段純真的日子不再重來...=.=
- Mar 02 Fri 2007 09:42
馬爺，一路好走~~
- Jan 30 Tue 2007 14:27
日本「品質神話」崩毀的教訓(轉載)
日本「品質神話」崩毀的教訓
更新日期:2007-01-18 記者:張漢宜一向以高品質自豪的日本產品，最近警訊不斷。
新力、豐田、三洋等大企業紛紛召回不良產品，
也給了各國對手可趁之機。從中我們可以得到哪些教訓？
一向以品質為傲的日本企業，出現品質崩壞危機。
二○○六年，真可說是日本產品的「品質災難年」：新力製造的筆記型電腦用電池，發生異常過熱與起火，大幅回收九百六十萬顆。三洋出產的手機電池也有過熱、破裂的現象，回收一百三十萬顆。此外，日本知名服飾品牌Uniqlo的幼兒長褲被檢驗出化學物質過量，松下暖氣機有一氧化碳中毒的危險，日立吹風機也發生冒煙起火。
在全球汽車業聲勢扶搖直上的豐田，被看好今年很可能超越通用、成為全球汽車業新霸主；然而，這樣的豐田，也出現品質警訊。《日本經濟新聞》報導，由於擴張速度太快，豐田汽車召回量出現不尋常爆增，瑕疵品回收率從二○○四年開始連續兩年超過一百八十萬台，創下新高。這顯示豐田品質控管出了問題，甚至遭日本政府公開點名改善。豐田社長渡邊捷昭去年七月在記者會上公開向大眾鞠躬致歉，坦承因業績成長太快，導致影響到品質的維持。
品質不佳引起的危機，讓日本企業損失慘重，付出的代價動輒上億。《朝日新聞》報導，為了處理不良電池回收，新力就花了五百一十億日圓，三洋也估計損失三十到四十億日圓。此外，松下電機也因暖氣機問題而付出兩百四十九億日圓的代價。
然而，這些企業損失的不只是金錢，還有消費者的信賴。根據《日經商業週刊》調查，日本七成消費者認為，日本製的產品近年來確有品質低落的情形。更值得注意的是，當韓國與中國的競爭者紛紛崛起，日本企業品質出現大漏洞，正好給了對手可乘之機。
多年來消費者印象中「品質第一」的日本企業，到底出了什麼問題？《日經商業週刊》與《日本經濟新聞》針對日本製品質下滑進行分析，有四個關鍵原因：
一、生產全球化，品質難掌控
在全球化的趨勢下，企業為了降低成本，到海外尋求工資更便宜的勞力市場，尤其是有「世界工廠」之稱的中國大陸。然而，海外員工的素質與品質管理，卻是一大隱憂。
法新社報導，英國知名時尚品牌Burberry為了成本考量，決定將南威爾斯的工廠遷往中國，引起強烈反彈，其中批評最力的人士之一是英國籍奧斯卡影后艾瑪．湯普遜，她悲觀地認為，這將是Burberry品質低落的開始。她表示，如果一個英國品牌卻標示「中國製」，她會質疑那家公司的貪婪，以及那件商品利用難以想像的低廉工資所製造出來的品質。
二、人才青黃不接，「現場力」低下
對製造業而言，人才愈來愈難尋。日本政府的數字顯示，在日本大學生中，八年前有一二．三％申請攻讀工科，但去年已降到只有八．七％。東京工業大學一位教授就感嘆，以前有許多工科學生畢業後，會在製造業的第一線堅持崗位、貢獻專業，但現在願意攻讀工科的學生不僅愈來愈少，也大多不願流汗工作，製造業只好進用較次等的人力，連帶影響到品質。
此外，日本經濟泡沫後「失去的十年」，由於經濟長期低迷，加上少子高齡化社會的影響，造成企業人才培育的斷層。日本團塊世代從今年開始陸續退休，而新生代的人數與素質卻未能及時補位，更是企業未來的隱憂。
三、只注重短期利益，削減人力與成本
企業為了追求短期利益，讓財報數字好看，以對股東有所交代，最迅速可見效的方法就是大幅降低成本，尤其是人事費用。
然而，《日經商業週刊》強調，企業無論如何削減成本，研發人員絕不能省。因為，研發人員是「產品之腦」，有了他們的創意，才能不斷推出新產品，並長期關注消費者的轉變，以隨時進行改善。為了節省成本而大量裁減研發人力，會對產品力造成傷害。
另一個原因是，市場上的競爭品牌眾多，爆量的新商品在市場上廝殺，產品走向「多產多死」的命運，造成商品短命化。企業為了有充足的子彈上戰場，往往必須在短時間之內研發多項產品，而且為了掌握時效，往往還沒十分準備好就匆匆推向市場（包括產品本身與生產線的配合），難以面面俱到，容易造成品質問題。
四、員工忠誠度下降，人事流動頻繁
日本企業以往採取「終身雇用制」，員工忠誠度高，願意為企業賣命直到退休，不僅讓經驗得以傳承，也讓各個部門與環節都能彼此順利進行，日式管理也在當時成為顯學。
然而，全球化趨勢興起，原有的企業倫理受到考驗，日本開始向美國企管學看齊，改採實力主義。日本員工原本安分守己、固守崗位的特質開始崩壞，完全憑實力與表現來爭取升遷。在這樣的趨勢下，員工忠誠度大幅降低，對產品品質關注程度下降，挖角、跳槽頻傳，難以維持企業傳統與經驗傳承，連帶使得作業流程與品質受到影響。
品質範例：電裝
DENSO（電裝）是日本第一大、全球第四大汽車零組件供應商，也是全球最大的汽車冷氣系統供應商。一九四九年，DENSO脫離豐田而獨立，在日本泡沫經濟後的十年，低調的DENSO默默地鴨子滑水，以趨近百分百的良率，創造連續十年不斷逆勢成長的紀錄。
DENSO的資本額一八七四億日圓，去年營收超過三．一兆日圓，市值近四兆日圓（等於東芝加上NEC的總和）。去年，DENSO在日本獲得以追求卓越品質為精神的「戴明獎」，中華民國品質學會去年九月還曾組團參訪。
將「最高品質」視為生存第一要件的DENSO，有何獨到的經營哲學？《日經商業週刊》分析整理成DENSO的「JIMI經營學」：
一、 panese Style（傳統日本式的企業管理）：不管潮流如何轉向實力主義，
DENSO依然堅持日本企業傳統做法，長期雇用員工，不輕易裁員，讓員工願意長期留在崗位上。因為，時間夠久，員工與公司之間才能培養出互相信賴的關係，企業也才能活用人才。因為，企業愛它的員工，員工才會愛他的工作與顧客，也才會在乎產品的品質，將公司的聲譽視為自己的名譽。
二、 Innovation（積極革新）：定期做「企業內部清倉」，革除舊的觀念與做
法，以創新價值導引出新的企業經營活力。此外，DENSO積極鼓勵研發，一年的研發費用高達二．三億日圓，等於是鈴木、馬自達、富士重工業三家企業一年研發費用的總和。
三、 Meister（發揚職人精神）：DENSO效法工藝職人的精神，將手藝（管
理）做到最好的境界。職人在創作作品時，會根據素材的不同，調整手勁與技術的運用，例如雕刻木頭與捏製陶藝，所需的技巧就不同；同理，不同企業內的不同單位，也要根據不同的情形，藉由管理的藝術，讓組織發揮最大的能量。因此，DENSO在各地工廠設立「產品ＤＮＡ推進室」，由資深專業人員進駐，教導製造汽車零件所需的五感，以及發現問題、提升改善品質的現場力。
四、Intercultural（跨文化）：在全球化的時代，企業內部員工之間、企業外部銷售面對的客戶，都很可能不只是自己同文同種的同胞。因此，要能融合異文化，企業才能在全球化的舞台上成功。DENSO在海外有四萬名員工，跨及美、英、印度、中國等二十七國。一般外商在當地國家往往致力於在地化，但DENSO反其道而行 ，要求當地員工必須學日文。原因是，希望讓當地員工認為進入DENSO工作是一種榮譽與希望；此外，也藉此讓各國分公司每個人都能跟總公司溝通，不必透過中間傳譯，以避免欺上瞞下的弊病。
從上述品質下滑的四大原因、以及DENSO的經營哲學加以歸納，可以發現兩大主軸：「全球化」與「人」。當全球化已成趨勢，企業必須赴海外設廠降低成本、進而拓展更大的市場，如何善用廉價人力、又能兼顧維持品質，是企業必須積極面對的課題。
- Jan 12 Fri 2007 14:20
為什麼我們要忍受50分?
說真的，在身為小老百姓的我看來，高鐵目前大概就差沒出車禍了，
出了車禍不知道局長是不是再降為30分，然後試營運繼續執行？
真的把老百姓當做白老鼠來玩嗎??
難怪那些高官坐了一次之後，就都不坐了!!
唉! 可憐的台灣老百姓!!
居然還有人喊，『去坐高鐵，才是愛台灣』。
天啊! 愛台灣真是運用到無遠弗屆、嘆為觀止了。
嗚呼哀哉!!!!
- Jan 02 Tue 2007 09:47
俊生! 一路好走!!
- Nov 20 Mon 2006 14:33
俊生!!加油!!
這幾天發生了很多事情，
我自己完成了終身大事，麻吉好友的奶奶去世了，邵曉鈴發生重大車禍陷入昏迷，
不過，俊生的失蹤讓我最為掛念.....
俊生參加新光人壽登山社所舉辦攀登南湖大山的活動，
11/13，在下山的途中，離奇的失蹤了，
經過了好幾天的搜尋，至今第八天依然音訊全無...
人的生命是脆弱的，
尤其是處在一些缺乏適當知識致無法保護自己的環境中..
有的時候，往往也是因為過於自信...
俊生的失蹤，這其中也許參雜了一些人為的錯誤，
但現在最重要的是，先把人找回來!!
俊生!!加油!!
希望在明天的報紙上，就能看到你無恙獲救的消息....
- Apr 10 Mon 2006 14:20
細數台灣旅遊怪現象(轉載)
細數台灣旅遊「怪現象」-- 上篇
文、攝影/ 陳火旺
在政府 2008觀光客倍增計畫號召下，台灣觀光真的動了起來！不過這個動，有點像是烏龜吃了搖頭丸後的那種動，有時緩慢；有時衝太快；又有時左右搖擺沒方向，動得台灣觀光發展滿目瘡痍，也動出了台灣旅遊 4大怪現象。今天，就讓我們先來探討其中兩大怪。
第1怪：到處都在放煙火
第1怪：到處都在放煙火
▲台灣節慶如同放煙火，短暫炫麗後就一片漆黑。
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從政府大力推動觀光後，台灣各地處處可見所謂的「季」跟「祭」，而且很多不忘加上「國際」 2字，好呼應行政院推動觀光客倍增計畫政策，也藉此讓大家佩服主辦單位的國際視野與決心。
浮濫的「國際性」活動
浮濫的「國際性」活動
在這種各縣市鄉鎮統統動起來的活力下，台灣真的幾乎周周都有「國際性」活動。這禮拜是國際風帆節、下禮拜是國際花卉藝術節、下下禮拜是國際石雕藝術節、再下下禮拜則是國際假面藝術節，接著又有國際合唱節、國際貨櫃節、國際海上花火節、木雕藝術節、海鱺節、甘藷季、蓮花季、陶瓷嘉年華、茶藝博覽會 ……等等。
只不過，這些活動「國際」在哪裡？有哪幾個真的吸引大批外國人或真的促進觀光客倍增了？
本地人捧場 少見觀光客
本地人捧場 少見觀光客
▲台灣有許多美景、等待大家用心欣賞。
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秀姑巒溪的國際泛舟邀請賽，每年大大打著「國際」兩個字，卻年年都是台灣本土團體組隊參加，偶爾有幾個在台工作的外國人組隊報名，讓隊伍中出現了金髮藍眼，大家就開心到不行，高喊「國際化有成」！苗栗的國際假面藝術節，每年邀請幾個國外團體來台表演，從國外借來一些面具，然後統統擺在一個小到不行的展覽室裡，接著大力宣傳，吸引台灣本地觀光客前往大賺門票錢，但吸引了多少外國觀光客？有什麼比這活動更本土？
看看日本怎麼做？
看看日本怎麼做？
以鄰近的日本為例，為了促進觀光活動真正國際化，許多縣市都會設置「國際人員」。例如鳥取縣，光是這個面積不到台灣 1/10、人口不超過 100萬，在日本算是鄉下到不行的小縣裡，就總共設置了30多名國際人員，並聘請包含了 1位台灣人在內的 12位國外員工。這些國際人員除了翻譯與接待國外訪客外，平常還要下鄉到小學或社區，針對各自所屬國家的語言、文化、菜餚、風俗習慣等提供教學或經驗交流﹔在這樣的用心下，即便一個鄉下村民，也多多少少都能具有國際觀點，能對外國遊客產生一種熟悉與親切感，進而讓觀光客感到被尊重。這才是促進國際觀光的扎根工作。
然而，台灣的季跟祭，就如放煙火，大大的聲響、大大的宣傳，卻在短暫的花火後很快進入黑暗。究竟台灣有多少個季跟祭，是真的讓文化或觀光扎了根、促進了國際化、引起共鳴？總是吃吃喝喝、玩玩樂樂之後，剩下一本漂亮的書面紀錄以及各項海鮮季後殘敗的生態。
預算花了不見成績
預算花了不見成績
▲不同地方的觀光活動，處處都是一樣的噱頭。
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好吧！即使煙火炫爛不錯看，但是，要花錢。隨著政府推動觀光，也讓縣市政府或觀光局只要提出觀光活動計畫，幾乎都可在立法院或議會順利過關取得預算。但在這每年近百項的季跟祭中，稍微注意一下就會發現，超過一半以上的活動與記者會都是委託公關公司辦理。最後是，管它是水梨季、葡萄季、甘藷季，還是芭樂季，所有的活動內容幾乎都是「大聲公比賽」、「大胃王比賽」，所有的活動宣傳記者會統統都是「上空美女模特兒彩繪」、「泳裝浴衣」、「原住民跳舞」，原因是，他們都找同一家公關公司辦理，或者彼此抄襲；問題是這些活動內容與主題何干？與國際化何干？而政府積極推廣一鄉一特色的「特色」在哪裡？
在這樣的狀況下，台灣的觀光客倍增預算，最後只肥了公關公司、只肥了活動廠商，而納稅人的血汗錢，也在這一場場的煙火秀中被敗光。
第 2怪：人人都在蘸醬油
文、攝影/ 陳火旺
一場場的季與祭花火，讓台灣旅遊活動似乎熱鬧非凡、豐富萬分，但實際上，卻是人人都在蘸醬油。而這樣的蘸醬油方式，正是扼殺台灣美好文化與景點的最大凶手。
原住民歌舞成暖場秀
原住民歌舞成暖場秀
▲不管與原住民有沒有關係，在許多觀光活動中，都安排了原住民歌舞表演。
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以大部分季與祭中常常看到的「原住民歌舞表演」為例，不管是海洋祭、水果祭，不管沾不沾得到邊，經常都會有主辦單位邀請原住民來表演歌舞，藉以暖場造勢，也宣示尊重族群。然而，當原住民歌舞成了一場場只是暖場用的表演秀，當不管卑南族、排灣族、布農族還是泰雅族統統穿上花花綠綠、跳起類似阿美族的歌舞後，這樣的結果，很容易導致大家以為「原來台灣的原住民文化不過如此」。
文化藝術膚淺化
文化藝術膚淺化
▲台灣在地文化成觀光訴求，但深度普遍不足。
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事實上，台灣原住民的藝術文化十分深刻，只要深入體會，就會了解原來泰雅族織布如此美麗堅固；泰雅族娶老婆一定要挑大屁股，就因為屁股愈大、愈能織出幅面寬廣的布。排灣族的木雕藝術，是那種帶著天真、卻又能夠震撼人心的深刻之美﹔布農族的八部合音，曾在奧運會上響徹國際、震撼國外藝術家﹔而阿美族的歌舞，也不只是我們經常看到的那種亂唱亂跳，而是有著極為迷人的動作與涵義。
但這一切的深刻與可能的文化藝術感動，卻都在台灣觀光淺碟蘸醬油的表演方式中徹底遭到埋沒，甚至扼殺了文化發展，讓大家只重噱頭。
蘭嶼之美豈僅於此
蘭嶼之美豈僅於此
▲蘭嶼之美，正在蘸醬油玩法中逐漸消逝。
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又例如台灣旅遊業者當前正積極推動台東、蘭嶼、綠島3 日遊的行程。台灣的離島極美，蘭嶼更是保存著十分濃厚的特有達悟族文化，但因為交通與其他因素，許多人想去蘭嶼卻苦無機會去，而業者推出這樣的行程，正好投其所好，因此大受歡迎。
問題是，仔細檢視這樣的行程就會發現，因為要搭配船班與住宿，所以這類行程中的蘭嶼經常只停留 3、 4個小時，4個小時的蘭嶼行程，看到的就只是蘭嶼的龍頭岩、軍艦岩、玉女岩等等無聊的陸上景點，抱著滿滿期待而來的遊客，最後的結論往往都是：「原來蘭嶼如此無聊，根本不值得來。」
小琉球之痛 殷鑑不遠
小琉球之痛 殷鑑不遠
▲小琉球的威尼斯海灘極美，卻少有人真正認識。
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當年的小琉球就是這樣被玩死。儘管小琉球是台灣唯一一座珊瑚礁島嶼，潮間帶旁那粉粉紫紫藍藍綠綠的珊瑚碎片美到不行，威尼斯海灘的細沙更如棉花般細緻柔軟，但就因為當年旅行團大多只安排小琉球半日遊，看看陸上無聊的岩石景點，讓大家有了那種「來過了」的快感之後就離去，也因此，幾年之後，直到現在，小琉球還是擺脫不了那種無聊到死的旅遊壞印象。
蘭嶼極美，綠島也極美，但這些美是需要花點時間好好沉靜，與當地人好好交流，最後才會進入心中、看到文化、成為永遠難忘的那種美，而目前這樣的蘸醬油玩法，正在糟蹋這所有的美，讓所有參加這種玩法的旅客，留下的只是超級無聊或海底溫泉人擠人，像下水餃的負面印象，一輩子該來一次的滿滿期待，最後成了一輩子來一次就夠了的滿滿失落。
走馬看花 難吸引人
走馬看花 難吸引人
直到現在，台灣的旅行團還是很難擺脫走馬看花的景點遊覽方式，觀光局積極推動的「台灣觀光巴士」也幾乎全部委由旅行社以這樣的方式操作辦理﹔然而，台灣觀光客源以日本、香港與歐美客為主，這些國家人民又大多以定點旅遊方式為主，這樣的行程安排，如何吸引人？如何讓人深刻與感動？如何吸引回流？
細數台灣旅遊怪現象-- 下篇
文、攝影/ 陳火旺
繼上篇揭露了台灣旅遊中「到處都在放煙火」及「人人都在蘸醬油」 2大怪現象，現在繼續為您探討另外兩怪。
第3怪：觀光重硬不重軟
第3怪：觀光重硬不重軟
為了推動觀光，這幾年來觀光局年年最少編列 70億元上下預算，加上各縣市政府地方預算，總計超過百億，碰到專案與大建設又更驚人，然而，這些錢的用法，卻大多只重硬體不重軟體，讓觀光推動最後只成為一場場的風光剪綵，卻未能永續。
望安綠蠵龜館 虛有其表
望安綠蠵龜館 虛有其表
▲花了上億元興建的澎湖綠蠵龜館，僅剩下讓遊客吹冷氣的功能。
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以澎湖望安為例，由於望安地區海灣適合、加上少開發污染，也因此成為台灣目前少數仍能吸引綠蠵龜上岸產卵的淨土。 2002年9月間，觀光局斥資 1億元在此興建了綠蠵龜館並找來副總統呂秀蓮開幕剪綵，風光萬分，但是3 年後的現在，這座綠蠵龜館只成為遊客口中的「最佳冷氣房」。
台灣生態資源豐富，但生態之美不只是看，更需要解說。望安綠蠵龜館除了裡頭擺放了一點綠蠵龜模型與照片外，沒有提供任何解說服務，也沒有任何搭配的套裝行程。當然，海岸必須淨空保護，以免妨礙綠蠵龜產卵，但依舊可以透過多種方式讓遊客認識綠蠵龜，進而參與保護綠蠵龜，這才是興建綠蠵龜館的最大價值。但從開幕至今已經 3年，沒有任何深刻的經營軟體出爐。一座冷氣房，需要花費 1億元來興建嗎？
馬祖芹壁 美景遭破壞
馬祖芹壁 美景遭破壞
▲毫無章法的建設，讓美麗的馬祖芹壁變了樣。
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又例如馬祖芹壁，這個美得宛如地中海畔的海濱山城，其古老花崗岩印章屋色澤與彎曲街道，是經常被稱頌的絕佳美景；但從 2005年年初開始，隨著連江縣政府更新階梯、在海濱咖啡屋旁的欄杆上製作大批的青蛙雕像之後，就一切都走了樣。更新階梯是為了安全，製作青蛙雕像是為了符合當地信仰，然而，就算真的不得不作，難道不能以破壞性更小或色澤更相同的建材來興建嗎？卻讓一個美美的芹壁就此變了樣。
墾丁佳樂水 開路釀悲劇
墾丁佳樂水 開路釀悲劇
▲墾丁佳樂水，現在只剩寬廣馬路與破碎蜂窩岩。
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又例如以往的墾丁佳樂水地區。佳樂水的海岸地質侵蝕與蜂窩岩之美讓人傾倒，也年年吸引大批觀光客。但為了方便遊客開車進入觀賞、增加營收，滿洲鄉公所居然異想天開找來怪手與鋼筋水泥，從大片的蜂窩岩當中打出一條寬達 5公尺、長達數公里的水泥道路。最後，佳樂水幾乎不再有遊客、只剩下滿地破碎的蜂窩岩與筆直大馬路。而這一切，居然是發生在墾丁國家公園區內。儘管有著國家公園法的嚴格保護、儘管道路施工不是一、兩天就能完成的事，墾丁國家公園管理處卻只在最後蜂窩岩都被打毀後，才將滿洲鄉鄉長移送法辦，卻未能提前阻止破壞的悲劇發生，到底權責畫分出了什麼問題？
祝山看日出 買票似噩夢
祝山看日出 買票似噩夢
又例如阿里山的登祝山小火車，這個已經經營了幾十年、也是台灣最為外國人知悉的旅遊路線，直到現在，每逢假日或跨年人滿為患時，因為無限制賣票，而且每張票都沒註明搭車時間與車廂，也因此讓所有提前一天買了票的遊客，每個都必須趕在清晨 3、 4點就去排隊，歷經宛如逃難過程與翻覆危機後才能抵達祝山看日出。只是一個簡單的流程控制不肯改善，就讓阿里山的旅遊品質至今依舊停留在20 年前。
硬體拚命建 軟體在哪裡
硬體拚命建 軟體在哪裡
這些年來為了推展觀光，具有工程背景的執事者與其他政府部門工程學者的參與下，台灣觀光也走上國際比圖、高山纜車、道路景觀改善與全新的風景區設置或建築體興建等等硬體思維，讓台灣觀光真的硬了起來。只是，硬了之後，軟的在哪裡？
由於觀光組織積極擴張，這些年來觀光局幾乎成了全台灣升官最快的單位，但直到現在，觀光行政依舊難以整合。例如馬祖、澎湖的觀光，到底是由縣政府主導還是風景區國家管理處主導，已經讓人眼花撩亂，成了資源的重疊浪費與爭功，但直到現在，連最基本的台灣形象與觀光定位都還搞不定。
第4 怪：大家一起來搶錢
文、攝影/ 陳火旺
政府推動觀光，卻一直未能改變離尖峰失衡問題與創造永續經營信心，讓部分旅遊業者至今依舊存在投機搶錢心理，也讓國內旅遊品質一直無法提升。
短視近利 毀了綠島
短視近利 毀了綠島
▲綠島的寧靜之美，已被摩托車破壞殆盡。
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以綠島為例，整個綠島一年遊客超過30 萬，但遊客大多只集中在暑假7、 8月間前來，最多時一天就有高達上萬人。這麼多人、但卻又如此失衡，也因此讓許多旅遊業者不願投資在整體的設施改善，只想利用最簡單的工具在暑假期間好好撈一筆。幾年下來，當年的純樸綠島，現在只見處處摩托車呼嘯、廣告招牌雜亂林立、珊瑚礁垂死、品質低落的民宿與旅館一家家成立，完全失去小島該有的寧靜之美與豐富生態生命力。
在國外，許多小島都被規畫成一島一飯店，整個島上就只有一個渡假中心，遊客可以在裡頭安安靜靜的休息、賞景，而這樣的方式，也為這些小島帶來了一年四季都不中斷的人潮。綠島也有這樣的條件與資源，只要好好協調，設立幾個高品質的渡假中心，讓一年四季都有遊客，就可以大幅改善這種只集中在暑假搶錢的短視經營方式。
政策失當 束手無策
政策失當 束手無策
▲混亂的溫泉水管，正是台灣觀光業只顧搶錢不顧環境的最佳寫照。
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然而，正因為長期政策的缺乏與離尖峰嚴重失衡，讓業者即便用心投入，就必須抱持一年休半年、或是周休 5日的最壞打算，誰敢用心？
面對這樣的狀況，縣市政府與觀光局依舊沒有想要透過總量管制、改善環島大眾交通、或是進行整體造街計畫與提出長期經營計畫來改善，卻僅僅想到要抽觀光稅，讓人無法理解這樣的心態。
台灣的離島，不管綠島、蘭嶼、小琉球，甚至金門、馬祖、澎湖，每一座都有其不同的美景，但現在幾乎每一個島都只淪落為暑假搶錢中心。
大陸觀光客 來台成肥羊
大陸觀光客 來台成肥羊
▲台灣處處有美景，卻缺乏專業、有效的開發與利用。
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又例如旅遊業者這些年來積極推動兩岸交流與大陸人士來台，認為這是台灣觀光的唯一未來，但事實上台灣旅遊口碑正在對岸遭受臭罵中。以目前經由第 3地來台的大陸旅客為例，包含轉機、繁複的申請手續、先到第3 地入境之後再出來、所有的開支等等，平均8天 7夜的團體行程要價台幣6、 7萬元。這6、 7萬元看似高價，但事實上很多錢都已耗在轉機、入境第3國、或者進了大陸旅行社口袋，加上台灣接待旅行社自己惡性競爭，最後真正收到口袋裡的，最多只有每天每人大約台幣 1200元到 1500元，這些錢，必須用來安排這些大陸遊客住宿、餐飲、交通，還必須要有盈餘，以台灣的消費水平來看，這根本是不可能的任務。
最後，花了 6、7萬元的大陸觀光客來到台灣，只能去住便宜到不行的旅館，甚至廟裡的通舖，去玩不用門票的景點、吃每桌 10人 1200元以下的超低價餐、最後還要被帶著去購物；甚至目前市場上已經出現轉賣人頭現象，平均每個人頭80 元美金，由靠行旅行社付給接待旅行社後就可以把大陸遊客帶走，任宰肥羊，一罐售價1200元的普通茶葉，可以賣到 9千到1萬 5千元，一瓶鹿茸酒開價上萬元，種種的品質低落與強迫高價購物，正讓台灣旅遊在對岸口碑壞到死。
台灣觀光 未來在哪裡？
台灣觀光 未來在哪裡？
低價搶客、不合理的價格、沒有永續經營的計畫與決心，在在讓台灣旅遊不論出國、入國，都慢慢淪為搶錢中心，而所謂的品質與深度，慢慢成為噱頭，距離愈來愈遠。開放對岸觀光客來台，真的就能解決一切問題嗎？到底我們自身的政策在哪裡？
觀光行政難整合、離尖峰失衡、國際形象模糊、缺乏深度、國際化淪為口號、缺乏扎根、服務品質低落 ……，一個個問題，至今連解決方案都未能在觀光客倍增計畫中看到，只看到政府依舊努力規畫硬體、努力申請預算、努力在國際來台人數上灌水、努力把商務客數字變成觀光客數字自欺欺人。硬的有了、官升了、錢花了、數字好看了，但台灣觀光真實永續的經營政策，到底在哪裡？
■陳火旺簡介
■陳火旺簡介
- Mar 22 Wed 2006 09:50
台灣學生 埋首啃書 哪管原創(轉載)
這篇文章是在芬蘭競爭力專題報導其中的一部分，
它簡短但明確的點出了台灣目前教育問題的所在，
看到這些東西，然而自己卻也無能為力..
唉....
台灣學生 埋首啃書 哪管原創
2006.03.21 中國時報
「知識就是力量」。不！知識從來不曾產生巨大力量。知識只是鋼鐵，想像力才能讓它變成器具或武器。愛因斯坦說：「想像力比知識更重要。」真正的力量來自於創造，創造源自於想像。
有創造力才能領先，不能創造則注定追隨的命運。培養下一代在廿一世紀的國際競爭力，理當是台灣當前教育的明確目的。
台灣教育的問題核心出在哪裡？雖然我並不想這樣說。但是，一九五七年諾貝爾文學獎得主卡謬的話言猶在耳：「我們作品的高貴之處，植根於兩項艱難的誓約；對於明知之事，絕不撒謊。並且奮力去抵抗壓迫。」台灣價值之病和台灣教育之病的最大象徵就是「台灣大學」。
「台灣大學」到今天，仍然還沒有能力靠自己培養出任何一個創造性領袖。或者，這樣說比較公平，即使有極少數的創造性人物誕生在台大校園，台灣大學也不具「國際認證」的公信力。
我幾度和赫爾辛基大學博士班學生馬帝聊天。他在台灣大學唸過一年書。他說：「我受不了台灣教授和大學生。」他一點生氣的語氣都沒有。
「舉個實例好嗎？」我笑笑地問。
「比方說，一個題目出來，我們芬蘭的學生會很簡要的提出一些相關的理論和見解，然後把重點放在我們自己的看法。台灣不一樣。比方說，我提出四個已經有的理論。他們馬上會說，不對，有五個，你少寫了一個。還有的會告訴你該去讀甚麼書和甚麼書。他們並不關心你有甚麼自己的想法，只告訴你，你書讀得不夠多。只要書讀得夠多，引經據典，不要漏了，就會有高分。有沒有自己獨到的見解，不是那麼重要。」馬帝越說語調反而越平靜溫和。
台灣的教育體系一直是創造代工業最棒的體系。教育部長聽令於總統。校長聽令於教育部或教育局。聽話就好。老師教的全會就是一百分。這種教育培養出台灣人很高的理解力。老師和課本教的如果不能理解，就不可能有好成績。照著別人定的規格、標準去做，理解甚麼是重點，做出別人所要的，全世界大概少有國家可以比台灣人強。台灣的教室就是代工廠。學生是產品，老師是工人，校長是工頭。對台灣人來說，天下無難事，只有原創比較難而已。
台灣的產業外移根本的核心就在教育。那是台灣經濟上缺乏「原創性」的惡果輪迴，再有錢，工廠再大間，都禁不起一個國際性的產業大轉型的衝擊。
台灣的教育和考試方式無法鼓勵原創。既沒有「台灣識別」，也沒有「價值典範」。台灣最優秀的年輕人，令您不得不佩服的年輕人進了台大醫學院。結果呢？畢業當醫生，就此結束了一生。
- Feb 21 Tue 2006 11:33
婚姻關係裡的「傲慢」與「偏見」(轉載)
《兩性經濟論》男人不懂，鳳凰為何沒有愛上貧窮貴公子？
婚姻關係裡的「傲慢」與「偏見」
女人喜歡多金的丈夫，男人也喜歡有錢的老婆，永遠有一群人會被遺忘。
婚姻關係裡的「傲慢」與「偏見」
女人喜歡多金的丈夫，男人也喜歡有錢的老婆，永遠有一群人會被遺忘。
文＝王幼玲
珍．奧斯丁的《傲慢與偏見》又重拍上映，許多人看到這個書名，必然喚起自己年少憧憬愛情、結婚、浪漫的感覺。然而，這本描寫兩個世紀前英國階級差異與兩性溝通的小說裡面的名句：「有一筆財富的男人，就能期待到好婚姻」，是否能穿越時間的重重障礙，跑進鼓吹兩性平權的21世紀？
女性主義者可能會說，隨著女性受高等教育的壓倒性比率，以及職場內占據高薪位置的現象來看，這句話要倒過來，才算符合實情。
然而，這只是某些都會地區的想法，本身可能已帶著一些「偏見」。實情是：擁有一筆財富的女人還不夠多，而「傲慢」的身段(此處解釋為「自尊心」應較正確)，仍讓男人成為家計的主要負擔者。
擇偶標準：兩性都想「高攀」
兩性關係表現在擇偶標準的軸線上，卻已經出現了過去世代未曾預見的傾斜與反轉。美國在九十年代初期所做的「全國家計調查」發現，平均年齡三十五歲以下的單身男子說願意和比他會賺錢的女人結婚，對收入比他少的女子，他沒有興趣。而找不到固定工作，沒有賺錢能力的女生，也最不受歡迎。
和男人想高攀多金女比較起來，女人更不願「下嫁」——這個字眼真是傳神，指的是，嫁給收入比她少，教育程度也較低的男人。珍．奧斯丁在這裡扳回一城，女人也比男人更想「高攀」。德州大學的巴大衛（David Buss）等人所做的研究就發現過，女性的收入愈高，她們就愈會把財富列為擇偶標準。當她們結婚後，也愈發不能忍受丈夫的缺點。
讀到此處，妳的心裡可能會出現一道邏輯題：難道收入不相伯仲的夫妻檔也最相安無事嗎？錯了，心理學研究發現，這種夫妻類型反而最容易離婚。維琴尼亞大學的那史帝（Steven Nock）解釋，與妻子收入相當的丈夫對婚姻的承諾較不受影響，卻較可能由不滿意的妻子提出離婚要求。
把這些研究資料拼湊起來，我們將發現一幅兩性戰爭永不停息的圖像，因為兩性都爭著在婚姻市場裡論金秤財、品身世看文憑，永遠都會有一群條件較差的男生和女生被遺忘在後頭。
原來，男人不懂的是，過去父權體系給男人遺留下來的自尊與「傲慢」基因，並沒有提高他的異性吸引力，最後放在擇偶天秤上比的，還是經濟、收入、教育與家世。男人難道沒有其他東西嗎？喔，繼續把「貧窮貴公子」放在偶像劇類吧。
珍奧斯丁顯然又說對了一次，從英國的農村莊園到「麻雀變鳳凰」、「麻雀變公主」，多的是多金、瀟灑、家世顯赫的男子「愛下」（當然，此處不能稱為「愛上」）貧窮階級女生的故事，想不起有那本大眾小說、電影或電視劇，膽敢挑戰此項迷思，把兩性的角色翻轉過來。
男人不懂，是真的不懂的話，請繼續思索下去。
- Feb 13 Mon 2006 09:31
傻勁與衝動
傻勁與衝動
對於類似我這種長期被訓練成要理性、機械式思考的人來說，
這2個大概都是很多decision making的天敵...
不過，很多事情，
似乎真的需要這2樣東西...
一個衝動的開端，然後一股傻勁的持續..
至於結果的完美與否、或是過程的酸甜苦辣
不足為外人道矣...
- Dec 08 Thu 2005 15:49
唱情歌學英文
我學英文歌最熱衷的年代，應該是國中年代吧，
那時候全村就只有一家錄音帶行，
賣得多屬大雜燴的盜版混合專輯，
(那個年代大家都沒有什麼版權觀念吧….XD)
所以，除了同學互通有無之外，
老師、以及往返於本島的軍人，則是另外一種管道了，
當然，余光所主持在華視播出的「閃亮的節奏」，更是每周必看的..
「閃亮的節奏」每週以倒數的方式，介紹美國Billboard前十名歌曲，
絕大多數的時間，排行榜的變動不會太大，
但是，對於當時並沒有太多選擇的我來說，已經是很好的管道了...
印象深刻的歌曲當然不少，除了最後Billy Ocean的「There’ll be sad songs」以外，
那個年代的大歌星，Michael Jackson、Steve Wander、Paul Young、Phil Collins、Madonna，
到諸多的合唱團體，包括The Eagles、Pink Floyd、Air Supply、Carpenters、WHAM、The Bangles、A-Ha、TOTO、Europe等
就這樣英文歌曲陪著我一路走到大學，直到曲風驟變，
依稀記得最後聽的幾首歌是Debbie Gibson的「Electric Youth」、「Lost in your eyes」
隨著80年代的結束，對於音樂的興趣開始轉往古典音樂…
那時候，唱英文歌學英文是個很棒的管道，
一則可以藉由歌手的發音來潛移默化，
一則可以可以認識諸多的單字，
當然，這樣的前提是那個年代的英文歌詞可以接受，
歌手的發音也比現在的正確的多…
There'll Be Sad Songs(To Make You Cry)
Sometimes I wonder by the look in your eyes
When I'm standing beside you there's a fever burning deep inside.
Is there another in your memory?
Do you think of that someone when you hear that special melody?
I always stop and think of you
Especially when the words of love song touch the very heart of me.
There'll be sad songs to make you cry, love songs often do,
They can touch the heart of someone new saying I love you, I love you.
I often wonder how it could be you loving me, two hearts in perfect harmony.
I'll count the hours until that day, the rhapsody plays a melody for you and me.
Until the moment that you give your love to me,
You're the one I care for, the one I will wait for.
There'll be sad songs to make you cry, love songs often do,
They can touch the heart of someone new saying I love you, ooh ooh ooh, oh.
You're my desire, you take me higher.
My love is like a river running so deep.
Until the moment that you give your love to me,
You're the one I care for, the one that I will wait for,
There'll be sad songs to make you cry, love songs often do,
They can touch the heart of someone new saying I love you. Ah. Ah.
There'll be sad songs to make you cry, love songs often do,
They can touch the heart of someone new saying I love you, I love you.
Do do do do do do do do do do do do do. Ooh.
Saying I love you, "I love you"
- Dec 06 Tue 2005 15:12
關於雪的記憶..
這2天好冷，冷到出門加外套要穿四件~"~
不過，老實說，我還是比較喜歡冷的季節，
也許，這些寒冷的記憶，更讓人感受溫暖的可貴..
因為感冒，早上請了半天的假在家裡休息，
(這一次的感冒還拖的真是久..=.=)
打開電視，就看到一群人跑到合歡山去等雪...
台灣地屬副熱帶地區，然得天獨厚的擁有許多逾3千公尺的高山，
即便如此，想要看到雪，畢竟還是可遇不可求的事情..
好冷，雪已經積的那麼深 (雪人by范曉萱)
我試著回想，第一次看到雪是什麼時候呢？
印象中，好像是在老家，
小學的時候，某個寒冷的冬季，
在連續下了幾天的霜之後，在某個晚上，突然下起一點點的雪，
村裡的人們都跑出戶外，欣賞難得一見的奇景，
有些長輩則在細細回想，上回下雪是多少年前的事情，
依稀是在我還沒出生前吧，真是遙遠的記憶...
第二次看到雪，是在加拿大的溫哥華吧，
在那裡度過不算短的冬季，不但看過雪，也見識到什麼叫做Ice Rain...@@
在滑雪聖地Whistler，參加了生平頭一遭的滑雪課程，
發現滑雪其實並沒有想像中那麼困難，只在於你能否勇敢踏去第一步。
溫哥華悲傷一號 by 萬芳
雪緩緩飄落而夜黑仍不停歇
這是個屬於放棄的世界
滿天的風霜裡 愛很都已湮滅
說再見 在異國的夜
再來，
雪對我來說，就變得頻繁許多吧，
從華克山莊、札幌、愛德華王子島、紐約，到後來的北京、伯明罕，
每次靜靜的看著它飄落，
有時候很能了解為什麼自己喜歡蒲公英的紛飛，
至於蒲公英的紛飛，
那又是另外一段歎息了吧...
好冷 雪已經積的那麼深 Merry X'mas to you 我深愛的人
好冷 整個冬天在你家門 Are you my snow man? 我痴痴 痴痴的等
雪 一片一片一片一片 拼出你我的緣份 我的愛因你而生 你的手摸出我的心疼
雪 一片一片一片一片 在天空靜靜繽紛 眼看春天就要來了 而我也將 也將不再生存
- Dec 06 Tue 2005 14:01
新聞，還是誰的悔過書？(轉載自張老師月刊電子報)
新聞，還是誰的悔過書？
《深層思考》：誰的悔過書
《深層思考》：誰的悔過書
文/陳雅馨
9月中旬，路竹國中一位未能及時繳付孩子學費的家長被學校罰寫悔過書，在社會上引發了一片譁然。這是發生在台灣社會底層的小型悲劇，規模與震撼人心的程度，或許不如去年8月紐約時報曾經刊登過的一則報導——繳不起八十美金大學入學考費用的中國少年在絕望中衝向一列疾駛而來的火車，來得悲痛慘烈吧，然而這兩齣社會底層的生存悲劇卻有著同樣的敘事結構：喪失了教育等同於喪失社會流動（或更鮮活現實的說法，出人頭地）的機會，未來不再可以盼望，貧窮的現實卻如急馳中的火車，令人難以閃避。
台灣是否貧富差距不均呢？這問題是無甚意義的，因為即便共產社會，任何社會均有財富分配不均的情形；尤其在階級逐漸以消費，特別是文化消費能力定義的資本主義消費社會，在一定程度內的財富分配不均所導致的妒羨心理，總能被消費行為所賦予的心理滿足感給稀釋。精品與名牌餵養得不只是虛榮炫耀的胃口，其深遠的歷史、文化建構及追求精緻的階層註記，才是引人垂涎的主菜。現代人只要身上能夠有些閒錢在此類文化精品上做點投資，大抵上便自認是具有文化及時尚品味的中產階級了。
在透過消費來創造、維護、標榜其自我認同的現代社會，無能消費不再只關乎生死存亡，更足以在與認同息息相關的心理與情感面投下巨大陰影；所得差距不只象徵物質面的消費力差異，更在符號面，亦即個人心理認同及情感投射能力面上創造出新的落差。也因此，當貧富差距的程度大到影響包括生活、就學等人民基本權益時，貧富差距近年來逐漸拉大的事實認知，透過媒體的放大效應後，社會的普遍感受更是會急遽惡化；這些悲劇的張力乃源自於現代人的心理結構現實。
就經濟面而言，事實上，所得差距的擴大乃是全球性的長期趨勢之一，因此各國政府都將「防堵」所得差距擴大作為政策的焦點，社會總體面的防堵策略基本有二，一是推動更符合公平正義原則的租稅改革，二是社會安全網的建構。諷刺的是，或許台灣或中國的政治體制截然不同，期待政府進行大規模社會、經濟改革乃是不切實際這點，卻是並無二致。解釋所得差距惡化的理論甚多，且人言言殊，不過就個人收入的部分而言，教育是其中相當重要的一環，近二十年來，技術能力更顯然成為所得差距擴大的重要解釋項之一。從個人角度而言，教育向來是最有機會取得的手段，也是社會流動的重要捷徑，尤其在知識經濟崛起、政府執行力每況愈下的今日，個人更是只能寄望於透過教育改善社會處境了。
誰的悔過書？這是個好問題。
- Dec 05 Mon 2005 12:45
又見政治命題
12/04，在三合一選舉的第二天，
儘管對我來說，沒有什麼差異性，
然而，早上在慌張中出門，
(冬日才是正好眠才對...)
摩托車又臨時發不動，只好攔小黃，
好加在有先看了一下准考證，
發現其實是在國家考場，而不是我一直以為的台科大..XD
雖然，都沒有準備，
但是在第三季題目偏難下，第四季則出現類似補償性的簡單題型。
儘管有些窠臼，然而不失為中道。
然而，這樣的心情，在最後一科「總體經濟及金融市場」的問答題，遭到徹底瓦解...
五題題目如下，每題10分
1. 台灣所謂「二次金改」沸沸揚揚，其中有台灣金融規模太小、缺乏競爭力之說，你認為此說法有道理嗎？你同意「規模經濟」嗎？產業有「最適規模」嗎？
2. 自1996年以來，平均失業率上揚就是台灣的熱門課題，你覺得問題嚴重嗎？為何一向甚低的失業率會揚升？主因何在？在2003年12月施行的「公共服務擴大就業計畫」是否妥適？
3. 2005年10月，台灣股價指數曾大幅下跌，於是又響起「挽救股市」聲音，政府曾提出什麼政策拉拔嗎？你覺得這種做法正確嗎？你認為應如何看待股市？
4. 近幾年來，唱衰台灣經濟此起彼落，你覺得台灣經濟景氣的真相如何？請以相關指標數據佐證你的論點。
5. 近十多年來，所謂「中國經濟崛起」的說法響徹雲霄，你同意這種說法嗎？理由何在？你知道「後發優勢」和「後發劣勢」嗎？你認為當前中國經濟屬於哪一種？
老實說，每一個題目都可以當作一篇Essay的命題，
然而，出現在這種只有90分鐘、而且還有25題選擇題的證券分析人員考試中，
要不是前面已經考了三節，我當下還以為我走錯了考場...
這似乎拿給中央銀行、金管會、或是財政部招考人員用還差不多吧..~"~
- Nov 28 Mon 2005 11:49
可惜不是你
最近梁靜茹有首歌，"可惜不是你"
讓人頗覺感動...
有人說，
這首歌唱出了都會男女的愛情，
有人說，
這首歌道盡現代愛情的無奈...
然而，在我看來，
除了那份因緣際會的嘆息外，
更重要的是那份感恩的心情..
談一段戀愛不容易，
維繫一份戀情不簡單，
在分開之後，更懷有一份感恩的心，
更是難上加難的吧...
可惜不是你-梁靜茹
曲：曹軒賓 詞：李焯雄
這一刻 突然覺得好熟悉
像昨天 今天同時在放映
我這句語氣 原來好像你
不就是我們愛過的證據
差一點 騙了自己騙了你
愛與被愛不一定成正比
我知道被疼是一種運氣
但我無法完全交出自己
努力為你改變
卻變不了 預留的伏線
以為在你身邊 那也算永遠
仿佛還是昨天
可是昨天 已非常遙遠
但閉上雙眼 我還看得見
可惜不是你 陪我到最後
曾一起走卻走失那路口
感謝那是你 牽過我的手
還能感受那溫柔
那一段 我們曾心貼著心
( 我想我更有權力關心你 )
可能你 已走進別人風景
多希望 也有 星光的投影
努力為你改變
卻變不了 預留的伏線
以為在你身邊 那也算永遠
仿佛還是昨天
可是昨天 已非常遙遠
但閉上雙眼 我還看得見
可惜不是你 陪我到最後
曾一起走卻走失那路口
感謝那是你 牽過我的手
還能感受那溫柔
感謝那是你 牽過我的手
還能溫暖我胸口
- Nov 15 Tue 2005 13:39
你，今天數獨了嗎??
曾幾何時，一個來自日本9*9的填數字遊戲，
攫獲了許多人的注目眼光，
也造就了英國、日本眾多的 SUDOKU Widow
(因為老公醉心於Sudoku，而忘了老婆的存在...)
在國內，原來只有中國時報，每天提供一個難易不等的題目，
後來，城邦出了一系列的puzzle book，
風潮可比老外的word puzzle game...
對我來說，中國時報贈閱版，並沒有提供，
似乎也沒有什麼必要因此去買Puzzle book吧，
所以，捷運報"可樂"就成了比較適合的模式，
最近，自由時報的周末版，也加入Sudoku的行列，
可說是方興未艾啊...
個人覺得拿來殺時間真的是不錯用，
推薦給各位有空玩玩看嚕...
妳，今天數獨了嗎？
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